Todas las empresas necesitan en algún momento de la logística para poder mejorar sus procesos y reducir los costos de producción. El objetivo es siempre obtener el mayor beneficio invirtiendo la menos cantidad de dinero posible.

De todo esto y más se encarga la logística empresarial, se trata de una práctica muy útil pero a la vez difícil de aplicar. Es por ello que muchas veces las empresas prefieren contratar una agencia logística externa que pueda ayudarles a resolver sus problemas de forma rápida y sencilla.

Sin embargo, lo más recomendable es que la organización cuente con un equipo logístico propio que pueda ayudar a mantener el orden y desarrollar nuevas estrategias para potenciar la producción.

El día de hoy hablaremos un poco sobre lo que es la logística y porque es tan importante para el buen desarrollo de tu negocio.

¿Qué es la logística empresarial y de que te sirve?

La logística empresarial es una ciencia que se encarga de controlar y gestionar todo el proceso de producción y distribución dentro de una empresa. Esta maneja todo el proceso, desde la recepción de la materia prima hasta el momento en el que el producto llega al consumidor final.

Es muy útil debido a que permite reducir costos en la producción y mejorar la productividad. Existen cuatro tipos principales de logística que ayudarán a tu empresa de distintas formas. A continuación hablaremos un poco más sobre estos tipos.

Logística de aprovisionamiento

Este tipo de logística se basa en la gestión de todo el material necesario para la elaboración del producto. Incluye materias primas, almacenamiento y cualquier otro elemento y artículo que se requiera en la línea de producción durante el proceso de fabricación del producto.

Logística de producción

La logística de producción se encarga de todo el proceso de fabricación, desde el momento en que la materia prima llega a la línea de producción hasta que sale. Esta se encarga de todos los proceso que ocurren durante ese periodo. Además, se encarga de optimizar el proceso con la finalidad de reducir los gastos al mínimo para incrementar las ganancias.

Logística de distribución

Una vez el producto termina de fabricarse, es la logística de distribución la que se encarga del resto. Su función es almacenar, tomar pedidos y finalmente transportar los productos hasta que estén en manos de los compradores.

Esta logística es sumamente importante debido a que si los productos no llegan a los anaqueles de las tiendas no podrá ser vendido al consumidor final y la empresa tendrá pérdidas.

Logística de posventa

El trabajo de la logística no termina con la venta del producto, la logística de posventa se utiliza principalmente para atender a las necesidades y requerimientos de los clientes. Ya sean quejas, dudas o devoluciones, todo lo que ocurra con el producto una vez haya sido comprado dependerá de este tipo de logística.

Elementos adicionales de la logística

La logística también se encarga de contratar a los empleados del área de producción, distribución y almacén de la empresa. De esta forma están capacitados para supervisar y controlar a los empleados.

Inclusive si estás buscando trabajo de almacenero o de obrero deberás atender al departamento de logística. Esto se hace con la finalidad de que los empleados estén capacitados para la labor que cumplirán así como también optimizar los procesos y reducir gastos.

¿Contratar una agencia de logística o crear un departamento?

Esto dependerá exclusivamente de los responsables de la empresa, muchos prefieren tener la compañía y asesoramiento de una agencia logística que pueda hacer que todo dentro de la empresa marche bien.

Por el contrario, otros preferirán crear un departamento de logística interno que se encargue de todo el proceso. Esto puede deberse a que no les guste que haya otra empresa inmiscuyéndose en los procesos de la misma o simplemente para ahorrar algo de dinero.

La gerencia de la empresa será quien tenga la última decisión al respecto y será quien termine eligiendo la mejor opción.

Conclusión

Como conclusión podemos decir que la logística es algo muy importante dentro del negocio, sin ella la empresa irá hacia un rumbo muy distinto al que debería seguir. Y la empresa marchará sin la supervisión adecuada por lo que será difícil conseguir los objetivos planteados.

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